Vous voulez faire évoluer vos pratiques managériales ? c'est ici... !
Managers, prenez le temps de ralentir pour aller plus vite. Nous avons imaginé un programme de 8 jours pour vous aider à mieux exploiter les acquis et explorer sereinement le futur.
Les managers gèrent le quotidien et anticipent l’avenir, passent leur journée à régler les aléas et doivent prendre le temps de mettre en place les conditions qui feront le succès de demain. Exploitation des acquis et l’exploration du futur sont les composantes de l’équation à résoudre. Au menu, l’urgence du quotidien, la nécessité de l’amélioration continue permanente et l’innovation : un cocktail pétillant !
4 journées d'ateliers thématiques
Les ateliers thématiques sont des moments d’échanges, d’introspection et d’apprentissage tant individuel que collectif. Ils sont rythmés par des apports théoriques, des exercices et mises en pratique, des temps de discussion, d’inclusion et de débriefing. Nous vous partageons notre expérience terrain, nos outils pour accompagner les Hommes et les projets ainsi que nos convictions en matière d’innovation managériale.
Thème 1 : accompagner le changement
- Comment manager dans la complexité et l’incertitude ?
- Comment poser le cadre qui suscite l’engagement des collaborateurs ?
- Comment poser les bases d’une communication saine et pertinente ?
- Comment créer les conditions qui accélèrent la collaboration ?
Thème 2 : dynamiser sa posture managériale
- Quelle est mon identité de manager ?
- Comment améliorer ma communication interpersonnelle ?
- Comment impacter positivement la vie de mes collaborateurs ?
Thème 3 : renforcer son assertivité et sa confiance en soi
- Les clés d’une communication assertive
- Renforcer l’estime et la confiance en soi
- Comment mieux gérer le conflit
Thème 4 : animer des réunions efficaces
- La réunion : une rencontre professionnelle
- Les bases de la facilitation de réunion
- Comment transformer nos réunions en temps d’échanges sains, productifs et joyeux ?
2 journées de coaching flash
Le coaching se matérialise par un accompagnement sur mesure orienté résultats. Nous vous accompagnons pour dénouer les problématiques qui freinent votre quotidien. Les obstacles et solutions sont mis en lumière par un travail d’introspection et un questionnement bienveillant sans complaisance. Vous reprenez de la hauteur et pleine conscience de vos capacités, de vos atouts, de votre singularité.
Toute demande de coaching est motivée par une volonté de changement. Nous la rendons explicite au cours de nos premiers échanges. Une demande bien posée et des objectifs associés marquent le début du travail entre nous et vous.
Les séances sont d’une durée de 2h environ. Chaque séance est différente et répond aux besoins spécifiques du coaché.
Ce programme inclut 8 séances de coaching flash reparties sur deux journées.
2 journées de co-développement
Le co-développement est une pratique basée sur l’intelligence collective.
Sur plusieurs journées, il s’agit de réunir 2 groupes de pairs (groupe 1 de 5/6 managers le matin, groupe 2 de 5/6 managers l’après-midi) afin d’échanger sur des problématiques rencontrées. Cette action permettra de renforcer la communauté de travail en permettant aux managers de partager leurs préoccupations de cadre et de rechercher ensemble des solutions pratiques qu’ils pourront mettre en œuvre individuellement ou collectivement.
Cela vous tente ? Comme les managers de la Direction Départementale des Territoires et de la Mer des Pyrénées-Orientales et les managers des boutiques de l'Aéroport de Blagnac, osez revisiter vos pratiques !